Stevns Erhvervsråd
Stevns Erhvervsråd
Stevns Erhvervsråd
phones ad code
Authors Posts by Signe Kjærbølling

Signe Kjærbølling

221 POSTS 0 COMMENTS
Signe Kjærbølling er ansat i Stevns Erhvervsråd som kommunikations- og marketingkonsulent, hvor hun sidder med det daglige ansvar for al kommunikation og markedsføring. Hun har været i erhvervsrådet siden juni 2013. Kontakt Signe på e-mail: signe@stevnserhvervsraad.dk

Kom til nytårskur og hør om det nye partnerprogram for verdensarven

Livsnyder & Bonderøv var blandt de virksomheder, der blev en del af partnerskabsprogrammet i 2016. Nu er Verdensarv Stevns klar med et nyt og forbedret partnerprogram.

Virksomheder og organisationer, som vil være partnere med verdensarven, får nu bedre muligheder og flere fordele. Stevns Erhvervsråd og Verdensarv Stevns er gået sammen om et stort løft af partnerprogrammet, og du kan blive klogere på det nye program til en fælles nytårskur. 

Den 29. januar bliver partnerprogrammet for organisationer og virksomheder, der vil arbejde med verdensarven, præsenteret i en ny form til nytårskur for partnerprogrammet.
Siden 2016 har det været muligt at blive partner med verdensarven på Stevns, hvis ens virksomhed eller organisation havde en særlig tilknytning til stedet. Partnerne blev udstyret med et fælles logo, for at kunne brande sig på verdensarven og et fælles kursus i klinten, dens historie og verdensarv. Men nu ændres mulighederne og ikke mindst fordelene for partnerne.

– Vi løb det i gang dengang, fordi mange rigtigt gerne ville være med og bidrage og samtidig løfte deres organisation eller forretning. Og der har været stor vilje til og mange ønsker for samarbejdet, det har vi lyttet til og nu sammensat programmet på en ny måde, for at imødekomme nuværende og mulige partneres ønsker, siger Naja Habermann, der som site manager i Verdensarv Stevns var en af hovedkræfterne i et få startet programmet op.

2017 har været et stille år på partnerfronten på Stevns, netop for at finde ud, hvordan det kunne blive bedre.

– En stor del af året blev brugt på, at finde ud af, hvordan vi kan gøre sådan et partnerprogram attraktivt og få det til at give mening, både for de der er partnere og for verdensarvsarbejdet. Blandt andet har vi sammen med Stevns Erhvervsråd været ved Vadehavet. Derovre har de mange partnerformer, så vi fik mulighed for at tale både med forskellige partnere og med dem bag, fortsætter Naja Habermann.

Netop samarbejdet med Stevns Erhvervsråd har givet nye vinkler og muligheder i partnerprogrammet.

– Verdensarvsbrandet giver store muligheder for at skabe indtjening og udvikling for flere af vores virksomheder, og det er klart, at det er der vi har vores fokus i Erhvervsrådet. Verdensarv Stevns byder ind med den store fælles fortælling og ressourcer til opgaven, og sammen mener jeg, at vi har fået lavet et stærkt partnerprogram, der både giver muligheder til virksomhederne, og som samtidig vil styrke verdensarven og hele Stevns, siger Thomas Christensen, erhvervschef i Stevns Erhvervsråd.

Kom til nytårskur og bliv klogere på det nye partnerprogram

Du kan blive klogere på det nye partnerprogram d. 29. januar kl. 17-21 på Konference & Hotel Klinten. Nytårskuren er både for dig, som allerede er partner og dig, som er nysgerrig efter at vide mere om det nye partnerprogram.

OBS: antallet af pladser er begrænset – S.U. er derfor nødvendigt senest 22. januar til karen@stevnsklint.org.

Læs mere og se program for nytårskuren på stevnsklint.org

Månedens iværksætter – Madhuset Algade

Fra ventre: Madhusets ejer Jeanne Egebjerg med sine to medarbejdere Dorthe og Sussy

Siden Jeanne Egebjerg åbnede Madhuset Algade i marts, er det væltet ind med kunder, som vil smage Madhusets lækre, hjemmelavede mad. I dag tæller Madhuset fem ansatte, og køkkenet har vokseværk.

Kokkeknivene hakker hurtigt og effektivt henover skærebrættet og blander sig med lyden af personalets glade stemmer. I baggrunden ringer telefonen, som bliver akkompagneret af gadedørens pling. Der er travlt i Madhuset Algade i Store Heddinge. Siden Jeanne Egebjerg slog dørene op til forretningen den 24. marts 2017, har hun ikke stået stille.

– Jeg havde ikke set det komme, at det ville komme til at gå så stærkt, som det er gået, fortæller Jeanne, mens hun og to af hendes medarbejdere har travlt med dagens bestillinger i det lille køkken.

I starten havde Jeanne en forestilling om, at hun primært skulle sælge sandwich og smørrebrød i Madhuset, men forretningen har grebet om sig. I dag kommer der også rigtig mange pensionister for at købe dagens ret. Hun laver også mad til Store Heddinge Skole, ligesom hun leverer mad til selskaber og receptioner.

– Vi fik måske nok spredt os over lidt for meget for hurtigt. Jeg smed mange bolde op i luften meget hurtigt, og det forpligtede, fortæller Jeanne.

Derfor var hun glad, da hendes første medarbejder Sussy en dag kom ind i forretningen og tilbød sin hjælp. Siden kom også medarbejderne Dorthe, Karin og Ivana.

Går ikke på kompromis med kvaliteten

Forklaringen på Madhusets succes gemmer sig måske i gryderne:

– Alt er hjemmelavet, og der bliver ikke brugt nogle halvfabrikater. Vi bruger f.eks. ikke købepålæg til vores sandwich. Jeanne går ikke på kompromis med kvaliteten, og det tror jeg er noget af forklaringen på succesen, fortæller medarbejderen Dorthe, mens hun er i fuld gang med at skære kartofler til svensk pølseret.

Hver uge kører Jeanne ind til Kødbyen, hvor hun nøje udvælger kød og grøntsager, så hun kan lave alt sin mad fra bunden.

– Hvis vi f.eks. har et stort selskab, så falder vi ikke for fristelsen til at tage den hurtige vej og købe noget færdiglavet. Jeg bliver hellere og arbejder nat og dag, fortæller Jeanne, som nogle gange har måttet arbejde til langt ud på natten.

Madhusets ansatte kommer med hver deres baggrund fra fødevarebranchen, og de er gode til at inspirere hinanden og prøve nye idéer af i køkkenet. En af Madhusets populære opfindelser er ”tapasplanken”, hvor Jeanne og hendes medarbejdere blander små lækre retter fra det danske, spanske og italienske køkken – flot serveret på en rustik planke.

– Det fede er, at når vi kommer med nogle forslag, så siger Jeanne; ”det skal prøves af”, og så ser vi om det går eller ikke går.  Hun er nytænkende, og det er noget af det, der gør, at det er spændende at arbejde her, fortæller Dorthe.

En lille familie

Jeanne lægger ikke skjul på, at det til tider har været hårdt og tidskrævende at starte virksomheden. Derfor er hun enormt taknemmelig overfor sine ansatte, og der hersker også en varm, nærmest familiær stemning i køkkenet på trods af dagens travlhed.

– Pigerne er der for mig 1000%. Det kunne slet ikke lade sig gøre, hvis jeg skulle stå for det her alene. Så ville jeg være knækket. Jeg tror, det er fordi vi alle sammen brænder så meget for at være der for hinanden. Selvom vi er pressede og travle, så bliver vi aldrig uvenner, så går det bare op i fis, fortæller Jeanne, mens hun smiler til sine kollegaer.

Det gode kollegaskab er noget, som både Jeanne og hendes medarbejdere vægter højt og værner om.

– Vi kan godt se på hinanden, når vi ved at blive trætte, og så er vi gode til at sende hinanden hjem et par timer, forklarer Dorthe.

Pigerne strækker sig ikke kun langt for hinanden; kunderne bliver kun yderst sjældent mødt af et nej, og fleksibiliteten er måske en anden forklaring på Madhusets store succes.

Ringe i vandet

Selvom Jeannes virksomhed endnu ikke er et år, har hun allerede masser af erfaring som virksomhedsejer. Jeanne er oprindeligt uddannet kok, men hun har i mange år drevet tøjbutikker, så budgetter, regnskaber og momsregistrering har ikke været en udfordring for den erfarne iværksætter.

– Men der er forskel på at starte op i dag i forhold til, da jeg startede tøjbutikker. Dengang brugte man jo rigtig mange penge på annoncer. I dag har vi jo Facebook, og det var alligevel et medie, som jeg ikke havde forestillet mig havde den effekt, fortæller Jeanne, som både har fået mange nye kunder af den vej og via selskaber, hvor de har smagt Madhusets lækre mad.

– Det har spredt sig som ringe i vandet, og jeg er enormt taknemmelig og ydmyg over alt den tillid, folk har vist os, og den måde vi er blevet taget i mod. Det kunne jeg ikke have ønsket mig bedre, lyder det glad fra Jeanne.

Med 180 km i timen

På Algade 29, hvor Madhuset ligger, har der tidligere været en smørrebrødsforretning, men da Jeanne overtog lokalerne, var det vigtigt for hende at sætte sit helt eget præg. Derfor har hele butikken og køkkenet fået en gennemgribende renovering. Med de fem ansatte er køkkenet dog allerede ved at blive for trangt, så mellem jul og nytår bliver det udvidet ud mod baglokalet.

– Jeg glæder mig rigtig meget til at udvide køkkenet, og så er der heller ingen tvivl om, at vi også godt kan bruge noget mere hjælp i butikken, fortæller Jeanne. Hun har dog ingen planer om at få flere ansatte, end at hun selv kan have en ske i maden og følge virksomheden på tæt hold.

Hvad fremtiden ellers vil bringe, ligger endnu hen i det uvisse, for efter en fantastisk opstart, skal Jeanne lige finde sine egne ben igen:

– Men det har været en spændende rejse, som har gået med 180 km i timen!

Læs mere om Madhuset Algade 

 

 

Månedens virksomhed – Gartnerhave.dk ApS

Allan Nielsen og hans medarbejdere på optagelse til TV2-programmet En have i Gave
Allan Nielsen og hans medarbejdere på optagelse til TV2-programmet 'En have i gave'

Allan Nielsen og hans medarbejdere gør haveejernes drømme til virkelighed i virksomheden Gartnerhave.dk, og snart kan hele Danmark følge med i deres gode arbejde i tv-programmet ”En have i gave”. Den ambitiøse anlægsgartner er samtidig ophavsmand til det nye lokale netværk ”Strøby Egede Håndværkerne”, som gør det lettere for områdets borgere at finde en lokal håndværker.

At være anlægsgartner handler om meget mere end grønne fingre. Det handler også om at se mulighederne, skabe stemninger og tilpasse haven til husets stil og kundernes smag og brug – kort sagt gøre havedrømme til drømmehaver. Det fortæller anlægsgartner Allan Nielsen, som ejer og driver Gartnerhave.dk.

– Mange springer over, hvor gærdet er lavest, fordi det bare er endnu en opgave, men det er måske et par med to børn, som har bygget et hus og smider 300.000 kroner efter en have. Det skal ikke bare være et projekt, som skal overstås, det er en drøm, som vi skal indfri, fortæller Allan, som altid sætter barren højt for sig selv og sine tre medarbejdere.

Allan startede som selvstændig på Falster i 2006 med virksomheden AN Marine & Anlæg, hvor han lavede havearbejde og etablerede badebroer. Da finanskrisen kom, gik det hårdt ud over Falster, og Allan og familien rykkede længere nordpå til Strøby Egede, hvor der var et større kundegrundlag.

Allan, som både er uddannet VVS’er og anlægsgartner startede i første omgang som ufaglært havemand, men tog sideløbende en uddannelse som anlægsgartner. Han blev færdiguddannet med sølvmedalje, som er den højeste udmærkelse for sin svendeprøve, og man fornemmer da også hurtigt, at kun det bedste er godt nok, når Allan fortæller om sit fag.

– Jeg ved jo godt, hvordan det er at stå derude og mangle den her viden. Der er nogle detaljer og fremgangsmåder, som er afgørende for, om tingene bliver lavet rigtigt, eller de ikke gør. Så der er bare forskel på at bruge en faglært anlægsgartner og en selvlært havemand, og det kan jeg ikke reklamere nok for. Derfor går jeg sindssygt meget op i min faglighed, fortæller Allan.

Gråt, grønt… og blåt

AN Marine & Anlæg ændrede i år navn til Gartnerhave.dk ApS, for det er efterhånden de grønne opgaver, som fylder mest, selvom badebroerne på ingen måde er lagt på land.

– I dag er Gartnerhave.dk en anlægsgartnervirksomhed, som løser alle opgaver inden for anlægsgartnerfaget – Gråt, grønt… og blåt, fordi vi har vandet med, fortæller Allan.

Når Allan og hans medarbejdere er færdig med en have, står den som et grønt og frodigt udstillingsvindue for Gartnerhave.dk. Allan får mange nye kunder, som ser virksomhedens arbejde i nabolaget eller på Facebook, hvor Allan er flittig til at dele sine projekter. Det er en strategi, som ser ud til at virke, for Gartnerhave.dk har masser af opgaver – faktisk så mange, at Allan og hans medarbejdere har svært ved at nå dem. Derfor drømmer han om at få flere medarbejdere.

– I år har jeg haft arbejde til 10 mand, men jeg har ikke kunnet finde dem især fordi, det skal være god kvalitet det, de laver. Det er ikke vigtigt for mig at have mange folk, det er vigtigt at have de rigtige, understreger Allan.

En have i gave

Snart kan hele Danmark opleve, hvordan teamet fra Gartnerhave.dk forvandler vildnis til grønne oaser i programserien ”En have i gave”, som bliver sendt på TV2 Fri i bedste sendetid i foråret 2018.  Aftalen kom i stand, da Allan en dag blev ringet op af produktionsselskabet Metronome, som akut stod og manglede en gartner.

– Jeg kan huske, at jeg tænkte: ’det skal bare kunne lade sig gøre. Det er rigtig god markedsføring, og så er det et kæmpe stort skulderklap at kunne få lov at lave det’, fortæller Allan.

I programmerne har han og sit team to dage med arbejde fra morgen til aften til at forvandle haverne med bede, terrasser, hyggekroge osv. Programmerne er blevet filmet i løbet af sommeren, og det har været en stor oplevelse at medvirke i udsendelserne, hvor en uvidende haveejer bliver overrasket af venner og familie med en lækker ny have.

– Det er faktisk gået så godt, at TV2 gerne vil have, at jeg også laver haverne i næste sæson af ”En have i gave”, fortæller Allan. Det bliver fastlagt, når man har en fornemmelse af seerantallet fra optagelserne i 2017.

Allan og hans folk fortsætter med at have et kamera i ryggen gennem foråret, for Allan har indgået et samarbejde med en af de dygtige kameramænd om at filme og producere en række videoer af teamets arbejde, som kan bruges til markedsføring af Gartnerhave.dk.

Det skal være let at finde en lokal håndværker

Gartnerhave.dk har kunder over hele Sjælland, og en dag, hvor han var på arbejde i Kgs. Lyngby, havde han behov for en glarmester til en opgave – gerne en lokal fra Strøby Egede. Efter alverdens søgekombinationer på Google var den nærmeste glarmester, som kom frem i søgeresultaterne, fra Sorø. Derfor fik han i foråret idéen til at starte netværket Strøby Egede Håndværkerne, som skulle gøre det nemmere for byens borgere at finde en lokal håndværker.

– Jeg vil gerne selv have noget mere arbejde lokalt, og så er jeg også nødt til at gøre det synligt for borgerne i Strøby Egede og omegn, at der bor nogle håndværkere i byen. Derfor tog jeg fat i nogle håndværkere, jeg kendte, om at gå sammen i et netværk, forklarer Allan.

I dag tæller netværket 15 lokale håndværksvirksomheder, som bl.a. samarbejder om fælles markedsføring i form af en hjemmeside, Facebookside og foldere. Borgerne i Strøby Egede har taget godt imod netværket, og de første kunder begyndte allerede at ringe samme dag, de lokale spejdere smed netværkets foldere i byens postkasser.

Selvom de fleste håndværksbrancher allerede er repræsenteret i netværket, understreger Allan, at netværket stadig er åbent for andre lokale håndværkere.

– Hvis andre har lyst til at være med, må de hjertens gerne tage kontakt til mig, og så tager vi en snak. Det er vigtigt for os, at vi kan stå inde for hinanden. Det skal være nogen, vi selv har lyst til at bruge i vores egen hjem og det skal samtidig være nogle, som er gode til at håndtere de udfordringer der kan opstå ved misforståelser imellem kunder og håndværkere. Det er vigtigt for mig og netværket at både håndværkere og kunder har en god oplevelse i et samarbejde forklarer Allan.

På sigt håber han, at netværket også kan være primusmotor for at skabe lokale aktiviteter til glæde for byens borgere. I første omgang har netværket taget initiativ til en Foreningens Dag i Solgårdsparken d. 28. april 2018, hvor man kan komme og møde de lokale foreninger og fritidstilbud.

Læs mere om Gartnerhave.dk eller følg virksomheden på www.facebook.com/gartnerhave.dk/

Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd lancerer en ny tilflytterkampagne

Den 28. november går komtilstevns.dk online. Hjemmesiden er startskuddet på kampagnen #komtilstevns, som skal trække nye borgere og virksomheder til kommunen. Hjemmesiden er udviklet af Stevns Erhvervsråd med støtte fra Stevns Kommune.

– Komtilstevns.dk fungerer som en slags datingportal, hvor vi præsenterer alt det, som gør Stevns til en attraktiv kommune at slå sig ned i. Det skal gerne føre til, at rigtig mange potentielle tilflyttere ser et match mellem deres ønsker og behov, og det som Stevns Kommune tilbyder, forklarer erhvervschef Thomas Christensen fra Stevns Erhvervsråd.

Erhvervsrådet står bag kampagnen, som Stevns Kommune støtter med 200.000 kr. Formålet er at forstærke den positive udvikling, Stevns oplever i øjeblikket, hvor kommunen har fået knap 500 nye borgere på tre år, og har et erhvervsliv i stærk fremgang.

På hjemmesiden finder potentielle tilflyttere svar på stort set alt, hvad de må have af spørgsmål om at flytte til Stevns. Hvor skal mit barn gå i skole? Hvor langt er der til nærmeste indkøbsmulighed? Hvor finder jeg den billigste erhvervsgrund til min virksomhed?

Bliv ambassadør for kommunen

Kommunens borgere har bidraget til hjemmesiden ved at givet inputs til, hvilke fordele, der er ved at bo og drive virksomhed i kommunen. Erhvervschef Thomas Christensen opfordrer til, at borgere og virksomheder fortsat vil være en del af kampagnen ved at dele oplevelser og billeder fra deres hverdag på Instagram og Facebook med hashtagget #komtilstevns.

– Den bedste markedsføring for Stevns Kommune er, når Stevnsboerne selv fortæller om alle de fordele, de oplever ved at bo og drive virksomhed i kommunen. Derfor håber vi, at så mange som muligt har lyst til at deltage i kampagnen som ambassadører for Stevns, lyder det fra erhvervschefen.

Han opfordrer samtidig til, at man kontakter erhvervsrådet, hvis man har inputs til den nye hjemmeside i form af billeder eller citater om, hvordan det er at leve og drive virksomhed i kommunen:

Del din stevnske oplevelse med os! Send os et billede af dit nye hus på Stevns eller vis os din egen naturskønne perle fra dit lokalområde, lyder opfordringen.

Siden lanceres den 28. november kl. 12 og kan tilgås via linket www.komtilstevns.dk. Følg også kampagnen på www.facebook.com/komtilstevns.  

 

Fire modige iværksættere i den varme stol i Stevns’ nye mediehus

Torsdag den 16. november fejrede Stevns Erhvervsråd Global Entrepreneurship Week med et skarpt event om iværksætteri i det nyåbnede medie- og iværksætterhus i Store Heddinge.  

Til arrangementet kunne Stevns’ iværksættere og andre nysgerrige få en præsentation og en rundvisning i de nyistandsatte lokaler, som tidligere husede en skobutik, men nu samler klippearbejdet for videoproduktionsselskabet SpotOn, som efter planen vil producere og formidle lokale videonyheder fra filialer i hele landet.

Det nye mediehus i Algade kommer samtidig til at rumme et kontorfællesskab med et inspirerende miljø, hvor ambitiøse iværksættere kan arbejde, udvikle deres idéer og nyde godt af hinandens sparring og kollegaskab.

Efter en spændende rundvisning inviterede partner i SpotOn, Anders Kanberg, på skift fire lokale iværksættere en tur i den varme stol til et filmet interview. Anders Kanberg er tidligere vært på iværksætterprogrammet ”De 6 Hatte” på Radio24syv, og med et levende publikum, kamera på, og Anders som interviewer blev der gået til de modige iværksætter med spørgsmål som “hvor ser du din virksomhed om 10 år?” og “hvad er en etisk forretning?”. Iværksætterne fik undervejs “i bedste iværksætterånd, lidt feedback fra publikum”, som Anders udtrykte det.

De fire interviewede iværksættere var:

  • Mike Valencia, Simple Solutions
  • Charlotte Mannstaedt, Hansen Kitchen
  • Kenneth Simonsen, Malerfirmaet fra Stevns
  • Camilla Gregers-Høegh, Mecatum

Til arrangementet var der samtidig rig mulighed for at netværke på kryds og tværs over kanapeer og kaffe.

Læs mere om Stevns Mediehus

Kommunalvalg 17 – Stevns Erhvervsråd sætter fokus på erhvervspolitikken!

I anledning af det kommende kommunalvalg 21. november har Stevns Erhvervsråd opfordret alle spidskandidaterne fra kommunens opstillede partier til at lave et indlæg om deres erhvervspolitik til Stevns Erhvervsråds Facebook-side.  

Vi har bedt spidskandidaterne om at svare på følgende spørgsmål – enten via mail eller video:

Hvad vil I gøre for at understøtte kommunens virksomheder, så de kan vækste og skabe arbejdspladser?

Svarene fra de kandidater, som har lyst til at medvirke, bliver offentliggjort i vilkårlig rækkefølge på Stevns Erhvervsråds Facebookside frem mod valgdagen.

Nedenfor bringer vi kandidaternes svar efterhånden, som vi offentliggør dem på Facebook, så du kan få et samlet overblik over partiernes erhvervspolitik:

16/10 Mogens Haugaard Nielsen – Nyt Stevns

20/10 Jan Jespersen – Enhedslisten

23/10 Rasmus Englund – Liberal Alliance

30/10 Mikkel Lundemann – Det Konservative Folkeparti

09/11 Line Krogh Lay – Radikale Venstre

13/11 Anette Mortensen – Venstre

18/11 Thor Grønbæk – Borgerlisten Stevns

Følg Stevns Erhvervsråd på Facebook på https://www.facebook.com/StevnsErhvervsraad/

Månedens Iværksætter – Kjær Revision

Kvalitet, nærvær og relevans for kunderne er omdrejningspunktet for Steen Kjær, som for et år siden sprang ud som selvstændig revisor med Kjær Revision i Store Heddinge.

For et år siden sagde Steen Kjær farvel til en stilling i Deloitte for at springe ud som iværksætter med virksomheden Kjær Revision. Inden hans ansættelse i Deloitte havde han arbejdet ca. 20 år i lokale revisorfirmaer på Stevns.

– Nogle gange skal man lidt væk for at finde ud af, hvor man hører til, og i Deloitte fandt jeg ud af, at det ikke var det, jeg skulle, og jeg savnede de lokale kunder på Stevns. Samtidig havde jeg haft lyst til at starte op i et stykke tid, og nu var både tiden og jeg selv moden til, at det skulle prøves, fortæller Steen.

Efter grundige overvejelser sagde Steen derfor sit job op for at blive selvstændig med en forventning om, at der efter tre år ville være kunder nok til at holde ham beskæftiget på fuld tid.

– Men jeg har endnu ikke nået at kede mig. Det har været lidt en drømmestart, hvor kunderne nærmest er kommet af sig selv, fortæller Steen, som allerede nu kan begynde at leve af sin virksomhed.

Mange af Steens kunder er kommet via hans store lokale netværk – nogle af kunderne har han betjent gennem alle tyve år, han har arbejdet som revisor på Stevns.

– Det viste sig, at der var mange, der syntes, at det var en god idé, at jeg startede op, fortæller Steen glad.

Nærhed til kunderne

”Kjær Revision” står der med store, blå-grønne bogstaver på facaden, som er umulig at overse, når man kører ind mod Store Heddinge af Bjælkerupvej. Med sin centrale og synlige placering er Steen tæt på sine mange lokale kunder, og det er helt bevidst – nærhed er et omdrejningspunkt for virksomheden.

– Man har mulighed for at komme tæt på sine kunder her, og det kan jeg godt li’. Jeg fornemmer også, at de godt kan li’, at man er i nærheden, og at man kan rykke hurtigt ud. Der er også nogle, der gerne stikker hovedet ind, hvis de har spørgsmål, og ellers er jeg ikke længere væk end telefonen, forklarer Steen.

Lige nu har Steen god plads på kontoret, som udover ham selv også huser en anden selvstændig revisor. På sigt kunne han dog godt forestille sig at få en ansat og måske en elev i virksomheden – han ser det som en spændende udfordring at skulle lede en medarbejder.

– Jeg kunne også godt tænke mig at uddanne nogle folk i branchen, for jeg ved, at det mangler. Hvis man kan forklare nogle af de unge mennesker det smukke i regnskab, vil det da være dejligt, siger Steen med et smil.

steen-kjaer-revision-stevns

 

Det handler om at kunne gøre en forskel

Som registreret revisor beskæftiger Steen sig fortrinsvis med traditionelle revisoropgaver; regnskaber, bogføring og skat, og han er især god til at rådgive de mindre virksomheder.

– Man bliver jo lidt nørdet, men skatterådgivning synes jeg er super sjovt. Det handler om at kunne gøre en forskel for kunden og finde nogle løsninger, der virkelig batter noget – og det kan man nogle gange med skat – og så er det jo sjovt, når det lykkedes, forklarer Steen.

En af grundene til, at Steen valgte at skifte tilværelsen som lønmodtager ud med den lidt mere usikre iværksættertilværelse, er bl.a. fordi det giver ham mulighed for at administrere sin egen tid bedre:

– I revisionsbranchen er der rigtig meget fokus på timer, og der synes jeg det er dejligt, at jeg godt kan bruge en time ekstra på nogle kunder, som jeg ikke nødvendigvis kan fakturere. Hvis bare tingene bliver lavet, bestemmer jeg selv, hvor lang tid jeg bruger på det. Det er dét, jeg synes er super fedt ved at være selvstændig, forklarer Steen, som på intet tidspunkt har fortrudt sin beslutning om at blive iværksætter.

Når Steen lægger så meget vægt på at kunne bruge lidt ekstra tid på sine kunder, hænger det sammen med et stærkt ønske om at give ordentlig rådgivning:

– En af mine kongstanker er, at man får rundet tingene ordentligt af, så man ikke bare smider et regnskab afsted, men ser på; hvilke knapper, er det vi kan trykke på? På den måde tilfører jeg noget værdi til kunden, forklarer Steen.

Det handler ifølge Steen i lige så høj grad om, at rådgivningen skal opleves som relevant for den enkelte kunde og dække kundens behov, så han eller hun ikke betaler for ydelser, som ikke er nødvendige. Derfor hjælper Steen også gerne sine kunder, så de så vidt muligt selv bogfører i en af de mange online bogføringsprogrammer:

– Jeg mener, at de selv får en bedre forståelse for deres egen økonomi, hvis de selv står for det, og når det er de her cloudbaserede løsninger, kan jeg godt gå ind og løse en enkelt opgave, de har problemer med, så de kan komme videre selv, forklarer han.

En ”brandgod” revisor

Steen, der oprindeligt er fra Vestjylland, er faldet godt til på Stevns, hvor han bor i Store Heddinge med familien bare 500 meter fra sit kontor.

– Noget af det bedste ved at være selvstændig er, at man er i nærheden af familien, fortæller Steen, som tit får besøg af sine børn, som lige kikker forbi kontoret på vej hjem fra skole.

Steen er meget engageret lokalt, og når den lokale brandstation får en melding om brand, skifter Steen kontortøjet ud med en brandmandsuniform; han har i de seneste ti år været ansat på deltid som brandmand.

– Som revisor kan man godt gå og overveje de forskellige løsninger for ens kunder, men ved en brand, så går bibberen, og så kører man hen og slukker branden. Når man har vasket bilen, er det slut, og så kører man hjem igen. Det er meget håndgribeligt, og den forskellighed der er fra at være revisor, det er fedt, forklarer Steen.

Du kan læse mere om Kjær Revision på kjaer-revision.dk og følge med på www.facebook.com/KjaerRevision.

 

Nu bliver det lettere at opkvalificere nye medarbejdere – gratis eller med tilskud

Driver du virksomhed i en branche, hvor det er svært at finde kvalificerede medarbejdere? Nu bliver det lettere at opkvalificere ledige, så de kan få de helt rigtige kompetencer, der skal til for at udfylde et konkret job i din virksomhed. 

OPKVALIFICERING FØR ANSÆTTELSE

Nu kan I uden udgift opkvalificere nye medarbejdere til konkrete jobfunktioner – allerede inden de bliver ansat. Det giver jer de bedste rekrutteringskort på hånden, da I får lettere ved at finde medarbejdere og ikke skal bruge kostbar tid på oplæring.

Typisk kan I anvende muligheden, hvis I har specifikke krav til medarbejdernes certifikater
eller kursusbeviser. Det kan fx være basis it-krav til jeres lagermedarbejdere, sikkerhedskurser til jeres håndværkere, hygiejnekurser til kantinepersonalet eller særlige kørekort til jeres chauffører. Mulighederne er mange, og opkvalificering kan foregå helt op til tre måneder før ansættelsens start.

Det hele kræver blot, at ansættelsen sker inden for et område, hvor det er svært at finde
medarbejdere – samt at medarbejderen bliver ansat efter opkvalificeringen.

OPKVALIFICERING EFTER ANSÆTTELSE

Tilskud til opkvalificering efter ansættelse kan både være med til at udvide ansøgerfeltet og forme den nye medarbejder til jeres specifikke behov. I kan søge om tilskud til stort set alle former for kortere opkvalificeringsforløb.

Det kan fx være it-kurser, sikkerhedscertifikater, hygiejnebeviser, køre-/truckkort og meget mere. Det skal blot være noget, der ligger ud over jeres normale oplæring af nye medarbejdere.

Jobcentret betaler for opkvalificeringen og kan også hjælpe med at finde det rigtige kursus / uddannelse – og den rigtige medarbejder.

rekruttering-koege-bugt-logo

Kontakt Rekruttering Køge Bugt og hør mere om mulighederne

Ring til Rekruttering Køge Bugt på 56 67 60 00, så får du en virksomhedskonsulent på servicebesøg som fortæller om mulighederne for opkvalificering og evt. andre muligheder.

Kilde: JOBSERVICE DANMARK 

 

Når svaret er BestyrelsesVærkstedet®

Går du med overvejelser om at etablere en professionel bestyrelse? Bliv klogere på, hvordan du kommer igang, når den erfarne virksomhedsrådgiver Mogens Birch-Larsen deler ud af hans årelange erfaringer med bestyrelsesarbejde. 

Artikel af bestyrelsesformand Mogens Birch-Larsen, ConsulTeam Management og
stifter af BestyrelsesVærkstedet® – et nyt koncept, som giver dig mulighed for at prøve en professionel bestyrelse af på en uforpligtende måde. 

Hør om BestyrelsesVærkstedet® til gratis Kick Off 7. november

Gennem mine mange års virke, som virksomhedsrådgiver og professionel bestyrelsesformand i ejerledede virksomheder, har jeg ofte mødt ejere, der har haft usikkerhed og ligefrem berøringsangst i forhold til, hvorledes man griber tingene an omkring selve implementeringen af en professionel bestyrelse. Nogle af de ’hæmmende faktorer’ som jeg har mødt er, at dagligdagens driftsopgaver fuldstændigt blokerer eller overskygger udviklingen, ligesom man kan have frygt for, om man mister indflydelse. Det betyder, at overvejelserne ikke gives den nødvendige prioritet, hvorfor beslutningen udskydes.

Det glædelige er dog, at bestyrelsesarbejdet i ejerleder/SMV-segmentet i de seneste år trods alt er blevet betydeligt professionaliseret. Dette drevet af såvel øget opmærksomhed omkring bestyrelsesansvaret som mange gode historier og erfaringer fra medierne, der fortæller, at en professionel bestyrelse har skabt væsentlig værdi for ejerne. Udviklingen på området ventes at fortsætte, hvilket det massive udbud af bestyrelsesuddannelser også vidner om.

Hvilke overvejelser har man før etablering af en professionel bestyrelse?

Det ligger i kortene, at du som ejerleder kender din forretning og din branche. På den anden side er bestyrelsen ofte en effektiv og kompetent sparringspartner, når temaer uden for ejerlederens komfortzone står på dagsordenen. Det gælder, når der eksempelvis skal overvejes, drøftes og besluttes omkring den strategiske forretningsudvikling f.eks. det internationale vækstpotentiale, generationsskifte eller exitplaner, omstrukturering eller Plan B. I disse situationer er den professionelle bestyrelse faktisk en både billig og effektiv måde at sikre beslutningsprocessen objektivitet, kompetent rådgivning og risikoevaluering.

Bestyrelsen bliver, gennem sit kendskab til virksomheden, markedet og den strategiske retning, en stærk ’løftestang’ for dig som ejerleder, f.eks. når beslutninger omkring ovennævnte strategiske tiltag skal tages og ikke mindst implementeres, styres og følges op på.

Alternativet kan være et såkaldt advisory board eller måske eksterne konsulenter på interim aftale, men med den professionelle bestyrelse sikres kontinuiteten og ikke mindst ansvaret i processen.

Hvordan fordeler man hensigtsmæssigt roller og ansvar?

Det er helt afgørende for en succesfuld opstart og et vellykket samarbejde, at du er tydelig omkring, hvad du ønsker og forventer af de mennesker, du knytter til din virksomhed. Dvs. at du får afstemt forventningerne til det kommende arbejde. Selskabslovgivningen afdækker bestyrelsens ansvar, men især i en ejerledet virksomhed er det afgørende at forstå rollerne mellem dig som ejereder og dine bestyrelsesmedlemmer. I traditionelle virksomheder, så er det bestyrelsen, der fyrer direktionen, men i en ejerleder virksomhed er det dig som ejeren, der kan fyre bestyrelsen. Derfor er det vigtigt at få afstemt forventninger, roller og ansvar.

En professionel bestyrelse accepterer ikke at agere marionetdukke, men respekterer og forstår omvendt også ejerens interesseområder og forvalter sit virke og ansvaret i overensstemmelse hermed. Samtidig skal det også tydeliggøres, hvilke områder du som ejerleder konkret ønsker bestyrelsens hjælp til. Udvikling, vækst og værdiskabelsen skal sikres gennem en afstemt og fokuseret Forretningsplan.

Hvordan skaber man den optimale bestyrelsessammensætning?

Det handler i min optik om at skabe synergi i samarbejdet mellem dig som ejerleder og din bestyrelse. Derfor er det vigtigt, at den primære opgave er defineret. Dette skal sikre, at bestyrelsen sammensættes med udgangspunkt i det reelle kompetencebehov f.eks. økonomi, markedsføring, logistik, administration, produktion, etc.

Branchekendskab er naturligvis en fordel men ikke nødvendigvis altid afgørende. Der bør fokuseres på at sikre et erfarent og bredt sammensat kompetencefelt, der kan være garant for et forretningsmæssigt nuanceret ’ud ad boksen’ nytænkende og værdiskabende miljø i bestyrelseslokalet. Ofte vil det være hensigtsmæssigt at identificere bestyrelses-formanden først og eventuelt trække på dennes erfaring og personlige netværk ved sammensætning af den øvrige bestyrelse. Det er min oplevelse, at specielt kemi og samarbejdsevner er afgørende for at skabe synergi, optimalt udbytte og succes.

Hvad er bestyrelsens fundament og formelle grundlag?

Det er også min erfaring, at en nedskreven ’Forretningsorden for bestyrelsen’ er en god måde at dokumentere bestyrelsens mandat og arbejde på. Den bør omfatte bestemmelser omkring bestyrelsens valg og konstituering, bestyrelsesmødernes køreplan og antal f.eks. via bestyrelseshjulet og en bestyrelseskalender samt indkaldelse og dagsorden. Endvidere bør her beskrives regler for tavshedspligt, tilsynspligt og kommunikation og for førelse af bestyrelsesprotokol eller bestyrelsesreferater inkl. handlingsplan. Det er også normalt, at der i Forretningsordenen er beskrevet roller og ansvar for bestyrelsen, ligesom mere generelle forhold omkring kapitalforhold, regnskabsrapportering, generalforsamling m.m. medtages.

Herudover anbefales det, i en særskilt beskrivelse, at redegøre for, hvordan man efterlever ”god selskabsledelse” i virksomheden. Heri kan aktivitetsniveauet opregnes som et slags årshjul med temabeskrivelser for de planlagte bestyrelsesmøder. Også de overordnede strategiske målsætninger for virksomheden kan angives. Bestyrelsens sammensætning og organisering skal beskrives og herunder en opridsning af, hvorledes kompetence-afdækning og bestyrelsesevaluering skal sikres og foretages. Slutteligt skal der foreligge en klar og overskuelig vederlagspolitik for såvel bestyrelse som direktion. Det kan anbefales, at der udarbejdes en kontrakt, der fortæller, hvor meget tid der forventes brugt pr. år, hvilke kompetencer der skal bruges samt en eventuel tidsbegrænsning på samarbejdet.

Hvordan skaber bestyrelsen værdi som den afgørende faktor?

Den vel nok mest afgørende faktor for et effektivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde er efter min bedste overbevisning, at der er god kemi mellem dig som ejerleder og din bestyrelse. Gensidig tillid og respekt er et helt grundlæggende parameter og forudsætningen for at professionalisering af bestyrelsen bliver succesfuld. Rekrutteringsdelen må derfor ikke underkendes. Det rigtige hold sikrer, at du får en bestyrelse – og ikke en forstyrrelse.

De fleste ejerledere har brugt mange kræfter, tid og penge på at opbygge deres virksomheder og de værdier, de har skabt. Derfor fortjener de ikke mindre end det bedste – en professionel bestyrelse

Hvordan kommer jeg videre?

”Fremtiden kommer af sig selv! – udvikling og fremskridt ikke!” – sagt af P.H.

Arbejdet og træningsprocessen i BestyrelsesVærkstedet® sætter alle ovennævnte spørgsmål og parametre i spil – trin for trin – ligesom der arbejdes med ’værktøjer’ og eksempler fra det virkelige liv i bestyrelseslokalet og rollen som sparringspartner for ejerledere.

Hør mere om BestyrelsesVærkstedet® til gratis Kick Off 7. november

Stort potentiale i lystfiskerturisme

På Stevns er vi begunstiget med hav- og kystforhold, der sikrer verdensklassefiskeri af Havørreden; den mest prestigefyldte fisk i Danmark. Der ligger derfor et stort potentiale i at udvikle turismeindsatsen over for lystfiskere med det formål at få flere hertil og få dem, der kommer, til at blive lidt længere.

Fredag den 29. september mødtes forskellige aktører med interesse i lystfiskerturisme til workshop i Rødvig Ferieby. Her blev de klogere på, hvordan de tilrettelægger et attraktivt produkt og markedsfører sig over for lystfiskere i både ind- og udland. Præsentation af samarbejdsorganisationen Fishing Zealands arbejde med at sikre bæredygtigt lystfiskeri herunder sunde fiskebestande var også del af programmet.

Til workshoppen deltog ejere af overnatningssteder, turismefremmeaktører fra Stevns Erhvervsråd og SydkystDanmarkStevns Kommunes kulturkonsulent samt repræsentanter fra Fishing Zealand.

Lystfiskeri i verdensklasse
Spørger man Fishing Zealand, der er en samarbejdsorganisation mellem Danmarks Sportsfiskerforbund, tretten kommuner på Sjælland og Øerne (herunder Stevns Kommune) samt frivillige lystfiskere, så kender alle lystfiskere til de fantastisk gode fiskemuligheder, vi har her på Stevns. Selv nordmænd og svenskere tager hertil for at fiske. Havørreden er vores hovedprodukt og samtidig den mest prestigefyldte fisk blandt lystfiskerne at fange i Danmark.

Ifølge Fishing Zealand omsætter den danske lystfiskerbranche for knap 2,9 mia. kr. om året, og udenlandske lystfiskere lægger årligt 3,1 mio. overnatninger i Danmark. Herhjemme har vi omkring 616.000 lystfiskere, der gennemsnitlig bruger 4.000 kr. om året på deres passion. Med andre ord er der et meget stort potentiale i at udvikle turismeindsatsen på Stevns over for lystfiskere fra både ind- og udland.

Kulturkonsulent Morten Svarre fra Stevns Kommune samt turismekonsulent Thor Nielsen fra Stevns Erhvervsråd har taget initiativ til workshoppen. Thor fortæller om formålet:

– Vi skal tilrettelægge et attraktivt produkt og markedsføre os på den helt rigtige måde, hvis vi skal lokke flere lystfiskere til Stevns. Det kræver, at vi kender til målgruppens behov og ønsker, når de tager på fisketur. Derfor har vi inviteret Fishing Zealand til at komme og gøre os klogere på netop det.

Det vil lystfiskerne have
Biolog Niels Lagergaard Pedersen fra Fishing Zealand, der ofte selv fisker efter Havørred langs Stevns Klint, fortalte ejerne af overnatningssteder på Stevns om de ting, der betyder noget for en lystfisker, når han (ja, det er typisk en mand) booker sig ind på et overnatningssted.

Først og fremmest står en lystfisker meget tidligt op om morgenen. Derfor kan muligheden for at få meget tidlig morgenmad og tjekke ind og ud, når det passer ind i en lystfiskers dagsrytme afgøre, om han vælger at overnatte. At kunne få tørret sit våde tøj viser sig også at være langt vigtigere end renseplads og frysemulighed, hvis man vil have en lystfisker på besøg.

Mange lystfiskere kommer allerede til Stevns for at fiske, men det er en udfordring at få dem til at overnatte. Turismekonsulent Thor Nielsen fortæller:

– Den korte afstand til København gør, at mange lystfiskere kører hertil, fisker og kører tilbage til København for at overnatte, og vi vil jo gerne have dem til at blive, spise, overnatte og besøge nogle af vores attraktioner, før de tager herfra igen.

Workshoppen bød derfor også på en dialog om, hvordan samarbejdsaftaler mellem lokale fiskeguider, bådudlejere, overnatningssteder, turismeaktører mfl. samt udviklingen af målrettede oplevelsespakker kan være en måde at få lystfiskerne til at blive hængende lidt længere på.

I den sammenhæng kunne biolog Niels Lagergaard Pedersen fortælle, at lystfiskere er udprægede trofæjægere. At få det helt rigtige billede af fangsten er en stor del af oplevelsen for den gennemsnitlige lystfisker. Fotosessions, hvor fiskerne lærer at tage lækre fangstbilleder, kan derfor være ét element i en oplevelsespakke kombineret med fluebinderaftner, foredragsaftner, overnatning, guidede fisketure osv.

Uden fisk ingen lystfiskeri
Skal vi have lystfiskerne til at komme til Stevns, skal vi også have nogle fisk i havet at fange. Derfor betaler Stevns Kommune sammen med tolv øvrige kommuner på Sjælland og Øerne til samarbejdsorganisationen Fishing Zealand, der bl.a. arbejder målrettet med det, de kalder bæredygtig lystfiskerturisme. Niels Lagergaard Pedersen fortæller:

– Vi arbejder med konkrete initiativer, der sikrer, at de vilde fiskebestande får bedre forudsætninger for at reproducere sig. F.eks. samarbejder vi med de frivillige fiskeklubber og kommuner om at udsætte lokalt tilpassede ørredyngel, lægge sten og grus ud og fjerne spærringer i vandløb rundt omkring i hele regionen til glæde for både fisk, miljø og lystfiskere.

Fishing Zealand har produceret en video, der fortæller om deres arbejde herunder arbejdet med at sikre bæredygtig lystfiskerturisme:

 

En stærk Østenvind ødelagde arrangørernes planer om, at deltagerne skulle ud at fiske som led i workshoppen. Fisketuren er derfor udsat på ubestemt tid. Selv sammen Østenvind var dog medvirkende årsag til, at DM i surfkajak blev flyttet til Rødvig Havn fra Klitmøller dagen efter lystfiskerworkshoppen. Sådan har naturen ofte det sidste at skulle have sagt her på Stevns, og mon ikke også et sådan arrangement kunne tiltrække nogle turister til Stevns.

#komtilstevns Her er udsigt til gode bølger

Arrangementer

Tue 23

Erhvervstræf ’18 – Årets vigtigste arrangement!

Kr. GRATIS
|
23. January kl. 17:00 - 21:00
Wed 31

Infomøde for iværksættere

Gratis
|
31. January kl. 18:00 - 21:00
Thu 08

Informationsmøde om kommunale udbud

Gratis
|
8. February kl. 16:00 - 18:00
Se flere

Nye medlemmer